에○○디 · 딥테크 · TEAM · 24.3억 조달
OLED 비전기술 11년, 을(乙)의 자리에서 파트너로
대기업 협력사에서 독자 기술 기업으로
OLED 비전기술 11년, 을(乙)의 자리에서 파트너의 자리로
에○○디
11년간 쌓아온 OLED 비전 기술에 전략적인 자금 설계가 더해지자, 대기업 협력사를 넘어 독자 기술 기업으로 도약하기 시작했습니다.
11년간 쌓은 기술, 이제는 우리 이름으로 성장시키고 싶었습니다.
OLED Vision 기술력은 이미 인정받고 있었습니다. 하지만 대부분의 매출은 대기업 한 곳에 의존했고, 자체 기술을 우리 브랜드로 키울 자금 전략은 준비되어 있지 않았습니다.
11년의 노하우를 국가 전략기술급 핵심 기술로 세웠습니다.
정렬·검사·모션제어 노하우를 R&D 과제급 핵심 기술로 재정의하고, 외주형 수익 모델을 라이선스 구조로 피봇했습니다. 정부 바우처 공급기업 등록까지 함께 추진했습니다.
협력사에서, 독자 브랜드 딥테크 기업으로.
비전 AI 엔진 개발에 8억원, 신규 판로로 매출 8억원, R&D 인력 3명 채용에 1.8억원, 운영자금과 투자로 6.5억원. 합쳐 24.3억원을 확보했습니다.
2015년 설립, OLED·디스플레이 패널 부착·정렬·검사 Vision 시스템을 자체 개발해온 회사. 대기업 1차 협력사로 기술력은 인정받았지만, 정작 그 기술을 우리 이름으로 키울 자금 설계는 해본 적이 없었습니다.
기술은 인정받았지만, 성장의 기회는 만들지 못했습니다.
기업 현황
기업명
text
업력
**11년차** 2015년 설립, OLED 패널 부착·정렬(Align)·검사(Inspection)·모션제어 Vision 시스템 원천기술 보유 · 대기업 1차 협력사
현재 규모
경영지원·기술영업·Motion검사·Vision·기술개발 5개 팀 조직 · 국내외 협력사 네트워크 (중국 남경·심천·연태, 베트남 현지 Set-up 이력) 2024 대한민국 중소중견기업 혁신대상 수상
핵심 이슈
list
매출 대부분이 대기업 한 곳에 쏠려 있는 을(乙)의 구조
자체 기술을 브랜드화 · 투자유치할 자금 설계 경험 전무dad
지원사업 존재는 알아도 개발에 밀려 서류 작성 여력 없음
기술은 이미 최상급이었습니다. 자금 설계가 더해지자 체급 자체가 달라졌습니다.
자금이 들어오자, 기업의 성장 속도가 달라졌습니다.
R&D/지자체
국가 전략기술 R&D 과제
독자적인 비전 AI 엔진 개발 자금 확보
매출 확대
바우처 공급기업 매출
신규 판로 개척을 통한 수익 구조 다변화
인프라/인력
연구인력 고용지원금
고연봉 전문 R&D 인력 3명 신규 채용
금융/투자
특화보증 대출 + SEED 투자
안정적 운영자금 및 외부 기관 신뢰도 확보
자금 확보 결과
솔루션 후기
대기업 라인 안에서만 통하는 기술이라고 생각했습니다. 정부와 투자자가 우리 기술을 원할 거라고는 상상도 못 했죠. 펀더블은 우리가 매일 만지던 정렬·검사 기술을 '국가가 육성하는 전략기술'로 다시 읽어주었습니다. 덕분에 대기업 하청이 아니라, 우리 이름을 건 기술 파트너로 협상 테이블에 앉게 됐습니다.
성장을 경험한 대표님의 이야기
기술은 그대로였지만, 평가가 달라졌습니다
대표
매출은 나오는데, 왜 항상 대기업 눈치만 보고 있어야 할까요?
기술력이 아니라 구조의 문제였습니다
기술은 뛰어났지만 매출 대부분이 한 거래처에 집중돼 있었습니다. 펀더블은 기술을 새로운 시장의 언어로 재정의하고 자금 전략을 함께 설계해 독자적인 성장 기반을 만들었습니다.
기술은 자신 있는데, 왜 지원사업은 계속 떨어질까요?
기술보다 중요한 것은 평가 관점입니다
좋은 기술만으로는 선정되기 어렵습니다. 펀더블은 기술을 사업성과 성장 가능성까지 연결된 스토리로 정리해 평가자가 이해하기 쉬운 형태로 바꾸었습니다.
지원사업도, 투자도 받아야 하는 건 아는데, 무엇부터 시작해야 할까요?
자금은 순서가 중요합니다
지원사업, 투자, 정책자금을 따로 준비하는 것이 아니라 기업 상황에 맞는 자금 로드맵을 먼저 설계해야 합니다. 펀더블은 가장 효과적인 순서로 자금을 연결해 성장을 지원합니다.
이런 고민이 있었습니다
펀더블 솔루션
기술 자산의 재정의
11년간 축적한 정렬·검사·모션제어 기술을 국가 전략기술 R&D 과제 수준의 핵심 기술로 재정의
외주 중심 사업 구조를 라이선스·플랫폼 중심의 수익 모델로 전환
지원사업 리드(평가위원 경력)